AI轻创

内容化

销售总监:用踩过的坑接到第一单咨询

他做了 16 年对企业客户的设备销售,不靠装年轻、拍人设。每周写两条自己当时判断错在哪。第 6 周,有同行付钱请他看一份报价。

第 6 周 · 3000 元

教育化

车间主任:90 分钟带一组人,改掉现场的一个问题

他在车间带了 20 年班。不讲精益理论大课。一次只带 6 到 8 个人,用 90 分钟解决一个具体问题:看清楚、改一处、当场验收。熟人先试过。第 4 周,另一家厂请 6 个班组长来上课,每人 800 元。

第 4 周 · 6 人 × 800 元

产品化

财务主管:月底结账前,把最容易漏的项目做成一份核对清单

她做了 14 年工厂财务。帮两家小厂在月底结账前,核对最容易漏掉的 12 项。第 4 周收到第一单 2000 元。不是做记账软件,是一份她自己能看懂的核对表。

第 4 周 · 2000 元

服务化

质检主管:客户来检查前,先标出过不了的地方

他做了 18 年工厂质检。第一单不是去讲课,是帮另一家厂在客户来检查的前一天,标出哪些项目会通不过。第 18 天收到 4800 元。

第 18 天 · 4800 元

产品化

人事经理:一份能卖的离职谈话清单

她做了 12 年集团人事,没有去开大课。把离职时怎么谈、怎么做记录、怎样少惹劳动纠纷,写成一页能照着用的清单。第 5 周卖出 11 份,每份 199 元。

第 5 周 · 11 份 × 199 元

现场案例

制造业:老师傅的经验不再只装在脑子里

德国一家七八十人的零部件厂。强酸、耐磨这些差别不写在文件里,靠老师傅口传。新人要跟两三个月,老师傅自己的活还不能停。

老师傅的经验能查到,新人学到哪也能看见

现场案例

车管所:材料审核从十五分钟收到几分钟

先去接一个没人愿意接的旧系统维护。人在现场待下来才看见:群众上传的材料,是工作人员用眼睛一张张看的。

一单约 15 分钟 → 三五分钟,日均办件约 800 → 1100

现场案例

诉讼律师:上千页材料一夜梳完

打商事官司。一个案子的合同、聊天记录、凭证能堆上上千页,光整理就要三到五个工作日。

14 个被告各自该主张什么,从两三天收到一个晚上。上百万字的材料,一天能理出头绪。

现场案例

城市规划:一份跨部门报告从近一周到二十分钟

一份报告要过十个部门,还要叠地图数据。一个人做一项分析大约一小时,把各部门拼成一份报告要三到五天。

试点里,跨部门报告大约 10 到 20 分钟,单项分析大约 5 到 10 分钟

现场案例

TikTok 达人:履约从大约一个月收到十八天

国内一家大电商在海外找达人带货。商品从上百个变成上万个,人记不住谁收到了样品、谁还没交视频。

从谈成合作到交视频,大约从 30 天收到 18 天

现场案例

跨境装车:一车稳定冲过保本线

从黑河走俄罗斯的机电货车。一车大约一百一十立方米,老师傅装五个小时,只能装到九十五到九十八立方米。九十八立方米是保本线,再少就亏。

实测能装到大约 99 立方米。排方案从老师傅的 5 小时变成几分钟,现场装车预计大约 2 小时。

现场案例

基金公司研发:个人会用 AI,变成团队同一套做法

需求一天能来好几个。有人已经会用 AI,但工具和文档各写各的,团队接不上。

团队做事的写法收成同一份说明。另一家工厂的三个小组,短期内能对上同一套数。

现场案例

工业物料:找不到就重复买

海外工厂的进销存系统搜不准。同一个零件有好几种叫法,找不到就再录一条、再买一次。

看的是少买错、少重复买,不是搜索「感觉快了」

现场案例

央企财务:报销判断从半个月收到一两天

科研机构报销。费用记到哪个科目、哪个项目、对应哪张出差单,散在不同流程里。真正耗时间的,是填表之前的判断。

报销从大约半个月到一个月,收到一两天。做成了 10 个具体场景。

现场案例

线下零售:对账把藏住的差额露出来

门店收银是一套数,商场结算是另一套。每个结算周期都要人工对一遍。这是一家一年营业额几十亿的零售企业。

对账从一两个人干一天,收到几个小时。门店对出来的差额,大约占营业额一到三个点。

现场案例

外贸礼品:一句话找得回以前的图

一家十几个人、一年做几个亿的礼品公司。样品图、美工图、客户图散在各台电脑里,说得出客户名字,却找不到当时那张图。

以前找一张旧图要一天,现场大约 10 分钟对上。

现场案例

鞋服电商:出图从设计师个人变成公司的活

一家一年流水大约十亿的鞋服品牌。款式多、上新快,主图、详情页、带货视频都要人做。

仍在试用;验收看设计师用不用、图能不能商用

现场案例

消防维保:老板看不见现场,员工在填表

物业消防检查和维修。老板靠汇报,一线靠纸表。人一换,记录就找不回。

管理开始有数;少填一次表,也避开一次没用的大系统

现场案例

国企电商:法务助手省下一个编制

省属国企的子公司,服装、美妆、数码十几条线。系统已经有了,人不能按业务再加人。

法务少招了一个人。办公用品没货时,不用再等人回消息,到柜子前就能查。

现场案例

本地生活:一天两三百条文案不再卡在一个人身上

帮商家做抖音本地生活的代运营,以餐饮为主,跨好几个城市。忙的时候一天要写两三百条文案。

文案不用每条从零写。新店的基本资料可以提前填好。

现场案例

电信网络:分析从按天变成按分钟到小时

美国前三大运营商之一。要回答的是:哪个基站坏了、为什么坏、影响多大。分析师自己写数据库查询。

一个新问题,以前要一到三个人做一天。现在几分钟到几小时能出一版,人做最后确认。

现场案例

非标制造:报价这条链少了一半以上的活

一家两三百人、一年营业额一二十亿的厂。客户把图纸发来,才知道用什么料、能不能做、报价多少。

相关工作量少了一半以上。前两个月是在磨合,看这套数能不能真的拿去给客户报价。

现场案例

生物公司销售:新人培训从两个月收到三周

一家上市公司,销售两百多人。客户和订单还在各人自己的表格里,管理层看不见整体。

新人培训从大约 2 个月收到大约 3 周。老销售每个月少花 3 到 4 天帮着筛简历。

现场案例

消费品:包装审核先滤掉低级错误

一年要上一百多种商品。口味、配方、包装、能不能合规、能不能上架,这些判断都在人脑子里。

管法规的人少看那些低级错误。这一次审核记下的决定,下一次还能用。

现场案例

汽配供应链:老板终于看见库存和该付的钱

卖汽车维修配件。订单、采购、库存都在系统里,老板还是要一个个问人。

刚上线,利润数字还不能对外说。4980 条库存和该付的钱,已经能点回对应的订单。

现场案例

建筑消防图:数天的图大约三十分钟出初稿

一栋商业楼,几百个房间要布置喷淋、消火栓、灭火器和管线,每一处都要对照消防规范。

大型项目的初稿大约 30 分钟出来,再由人修改确认。原来大约七成时间在画图,现在更多时间用在判断上。

现场案例

跨境服装:库存、补货和广告不再各算各的

一个十到十五人的东南亚服装团队。一个季度新出五百到八百个款,库存记在一套软件里,新品记在飞书里,两边对不上。

看物流照片从一天 4 到 5 小时,收到 1 小时以内。补货从算 2 到 3 小时,变成核对以后直接下单。

现场案例

工程租赁:老板接不住的小单先被系统接住

一年营业额三千万的时候,大约两千五百万来自大客户,五百万散在小单上。生意往下走时,这五百万不能再丢。

项目约一个多月;小单先收集信息和报价区间,老板只接值得出面的

现场案例

澳洲乳企:货出了国境,卖得动不动不再是黑箱

一家奶酪品牌,货经经销商卖到中国和越南。总部自己一个零售点都没有,货一出国境就不知道卖得怎样。

市场费用里能发现的问题,大约从不到 10% 提高到约 30%。数字做过脱敏,只保留这个量级。