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现场案例

城市规划:一份跨部门报告从近一周到二十分钟

一份报告要过十个部门,还要叠地图数据。一个人做一项分析大约一小时,把各部门拼成一份报告要三到五天。

试点里,跨部门报告大约 10 到 20 分钟,单项分析大约 5 到 10 分钟

约二十到三十名专员在用。规划师从查资料、找规则里抽出来,时间用在推敲上。

有部门说「网上都有,你们自己查」。真正能推动十个部门的是执行一号位,不是发起项目的副院长。

一开始可以讲全市智能化。跑起来靠的是不断把范围收小。

现场
规划设计院。临时医院要落在哪一片,要过总体规划、规划规则、道路、水务、市政、产业。
原来怎么做
他们不缺软件。规划师查资料、叠图层、跑脚本、做标注,再汇总成报告。
卡在哪
慢是因为精度要求高,不是因为不会用电脑。规则散在十个部门,有人不愿把数据和口径交出来。
AI 放在哪
先把自己逼到能听懂「候选地块」「潜力用地」。范围从全市收到一个区域、一条已经在跑的流程,再决定用什么。

可以照着看的几步

  1. 1.先弄懂他们每天在算的那个指标代表什么。
  2. 2.只打通一条已经有人用的报告流程。
  3. 3.找到能协调部门的执行一号位,再要规则。
  4. 4.不从「全市所有数据」开口。

整理自 Datawhale《FDE案例100》(2026-09-06)。这里只留场景、原来的做法、AI 放在哪、结果和坑。

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