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现场案例

鞋服电商:出图从设计师个人变成公司的活

一家一年流水大约十亿的鞋服品牌。款式多、上新快,主图、详情页、带货视频都要人做。

仍在试用;验收看设计师用不用、图能不能商用

项目还在试。变的是:生成、存放、再用开始进同一条流程,质量有还原度和能不能商用的边界。

短期不一定能折成多少钱。留下的是这套出图方式还在不在公司里。

员工不用,就算模型好看也算失败。

现场
自己有工厂和设计师,淘宝天猫为主。一天的出图量靠养团队硬扛。
原来怎么做
设计师从零做。慢、贵,素材留在个人盘里,人走图散。
卡在哪
「用 AI 帮设计师出图」这句话太浅。商品信息、版式、审核都还在原来的流程外面。
AI 放在哪
生成嵌进商品和审核,不另开一条「AI 出图」通道。人仍看能不能卖。

可以照着看的几步

  1. 1.先跟一条新品从拍照到上架走完。
  2. 2.生成接在现有商品信息上,不另做一套。
  3. 3.验收问设计师这周用了没有。
  4. 4.人和模型的分工写成:谁出草稿、谁说能不能上。

整理自 Datawhale《FDE案例100》(2026-09-06)。这里只留场景、原来的做法、AI 放在哪、结果和坑。

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