第 13 / 22 章

90 天验证设计

55 分钟

学完本章你能做到

  • ✓用一个季度证明「有人愿意付费」,而不是证明你很忙。
  • ✓一个季度只证明一件事:有人愿意付钱。不是证明你很忙。九十天只看三个数:有效对话次数、付费人数、复购或转介绍。过程指标可以有,但不能替代这三项。
  • ✓每周固定三块:找人对话、交付、复盘。不要把一周过成「一直在准备」。准备没有检查点,对话和交付有。
  • ✓画出十二周日历。第 4、8、12 周是检查点:三个数写上桌,家里那页协议也打开。检查点不能改期,只能改切口。

开始之前

一个季度只证明一件事:有人愿意付钱。不是证明你很忙。九十天只看三个数:有效对话次数、付费人数、复购或转介绍。过程指标可以有,但不能替代这三项。

每周固定三块:找人对话、交付、复盘。不要把一周过成「一直在准备」。准备没有检查点,对话和交付有。
画出十二周日历。第 4、8、12 周是检查点:三个数写上桌,家里那页协议也打开。检查点不能改期,只能改切口。

常见翻车

把「发了十条内容」当成有效动作。没指向那个会付钱的人的内容,是备料,不是验证。

原文

火象星球 · 第二曲线规划 · 路径

90 天只看三个数:有效对话、付费人数、复购或转介绍。不要把一周过成一直在准备。

验收清单

  • ✓写下 12 周日历,每周三块时间,标出第 4、8、12 周检查点。