第 7 / 22 章

过时的方法 vs 仍有效的判断

45 分钟

学完本章你能做到

  • ✓把失效的流程和仍能迁移的判断力分开。
  • ✓环境变了,不等于你不行了。过时的是一部分方法,不是你见过闭环这件事。这一周给上堂课的二十件打标:已失效、可迁移、正在升值。
  • ✓失效:离开那套流程、那块牌子,这件事没人再找你。可迁移:换个公司、换个行业,仍有人会为这个判断来问。正在升值:现在比五年前更缺你这种判断,比如现场质量和交付风险。
  • ✓第二曲线只从后两类里长。前一类可以尊敬它、告别它,不要把它写成新切口。『我会用 Excel』通常不是资产;『我能判断一份预测为什么不可信』才是。

开始之前

环境变了,不等于你不行了。过时的是一部分方法,不是你见过闭环这件事。这一周给上堂课的二十件打标:已失效、可迁移、正在升值。

失效:离开那套流程、那块牌子,这件事没人再找你。可迁移:换个公司、换个行业,仍有人会为这个判断来问。正在升值:现在比五年前更缺你这种判断,比如现场质量和交付风险。
第二曲线只从后两类里长。前一类可以尊敬它、告别它,不要把它写成新切口。『我会用 Excel』通常不是资产;『我能判断一份预测为什么不可信』才是。

常见翻车

把所有旧技能都标成可迁移,舍不得删。删不掉的人,后面会同时开三条路。

原文

火象星球 · 第二曲线规划 · 资产

环境变了不等于你不行。第二曲线只从可迁移和正在升值的经验里长。

验收清单

  • ✓对 20 件事打标。只留下后两类往下走。