第 7 / 22 章
过时的方法 vs 仍有效的判断
45 分钟
学完本章你能做到
- ✓把失效的流程和仍能迁移的判断力分开。
- ✓环境变了,不等于你不行了。过时的是一部分方法,不是你见过闭环这件事。这一周给上堂课的二十件打标:已失效、可迁移、正在升值。
- ✓失效:离开那套流程、那块牌子,这件事没人再找你。可迁移:换个公司、换个行业,仍有人会为这个判断来问。正在升值:现在比五年前更缺你这种判断,比如现场质量和交付风险。
- ✓第二曲线只从后两类里长。前一类可以尊敬它、告别它,不要把它写成新切口。『我会用 Excel』通常不是资产;『我能判断一份预测为什么不可信』才是。
开始之前
环境变了,不等于你不行了。过时的是一部分方法,不是你见过闭环这件事。这一周给上堂课的二十件打标:已失效、可迁移、正在升值。
失效:离开那套流程、那块牌子,这件事没人再找你。可迁移:换个公司、换个行业,仍有人会为这个判断来问。正在升值:现在比五年前更缺你这种判断,比如现场质量和交付风险。
第二曲线只从后两类里长。前一类可以尊敬它、告别它,不要把它写成新切口。『我会用 Excel』通常不是资产;『我能判断一份预测为什么不可信』才是。
常见翻车
把所有旧技能都标成可迁移,舍不得删。删不掉的人,后面会同时开三条路。
原文
火象星球 · 第二曲线规划 · 资产
环境变了不等于你不行。第二曲线只从可迁移和正在升值的经验里长。
验收清单
- ✓对 20 件事打标。只留下后两类往下走。
